مدلسازی ایده چیست؟؟؟
هر نوع کسب و کاری چه نوع کوچک آن که راه اندازی گالری است تا احداث یک کارخانه، قبل از هر اقدامی باید نمای کلی کسب و کار خود را جهت بررسی عوامل حیاتی و موثر بر سودآوری ترسیم نماید.مدلسازی ایده/پروژه در قالبی ساده ،امکان تحلیل کسب و کار را برای شما فراهم می‌کند.
بخش های اصلی اثرگذار بر کسب و کار در مدلسازی ایده کدامند؟
- بخش مشتریان: دربخش مشتریان انواع بازار قابل کسب برای کسب و کارتان تعریف می شود.
- ارزش پیشنهادی : در ارزش پیشنهادی وجه تمایز شما نسبت به رقبا مانند تازگی، عملکرد، سفارشی‌سازی، انجام رساندن کار، طراحی، برند و خوش‌نامی، قیمت، کاهش هزینه‌ها، کاهش ریسک، دسترسی‌پذیری ،و راحتی و آسایش مشخص می گردد.
- کانال توزیع:درکانال توزیع جهت انتقال ارزش های پیشنهادی کانالهای توزیع باید طراحی شوند.
- ارتباط با مشتریان:درارتباط با مشتریان اشکال مختلف ارتباط با مشتریان مانند سلف سرویس، سرویس‌های خودکار، جوامع کاربری و خلق مشترک (با مشتری) طراحی می‌شود.
- جریان درآمد:درجریان درآمد انواع منابع درامدزایی از محصولات/خدمات کسب وکار تعریف و برنامه ریزی می شوند.
- منابع اصلی: در منابع اصلی منابعی انسانی، مالی، فیزیکی یا معنوی جهت خلق ارزش برای مشتری طراحی می شوند.
- فعالیت‌های اصلی:در فعالیت‌های اصلی مهمترین فعالیت‌های شرکت برای اجرای ارزش پیشنهای تعریف می شوند.
- شرکای کلیدی: در شرکای کلیدی نحوه مشارکت (همکاری استراتژیک با شرکت‌های رقیب و غیر رقیب، سرمایه‌گذاری‌های مشترک، روابط خریدار-فراهم‌کننده و پیمان/ اتحادهای استراتژیک و….. ) مشخص می گردد.
- ساختار هزینه‌ها:در ساختار هزینه‌ها هزینه‌های ثابت، هزینه‌های متغیر ، وهزینه های کل و تاثیر آنها بر کل کسب وکار محاسبه می شوند.
نمونه مدل طراحی شده موفق
