1. تدوین طرح توجیهی چیست؟درچه مواردی تهیه میشود و چه کاربردی دارد؟
2. روش کار ایسان در زمینه تدوین طرح چیست؟
3. مطالعات امکان سنجی چیست؟
4. تفاوت مطالعات امکان سنجی و تدوین طرح توجیهی چیست؟

برای هر نوع پروژه که نیاز به بررسی و تامین مالی باشد اعم از احداث (در هر حوزه فعالیت؛ صنعت، گردشگری، کشاورزی و صنایع تبدیلی و …) و یا توسعه به صورت افزایش یک خط تولید به خطوط تولید /افزایش دامنه فعالیت با احداث فضای تولید جدید و … قابل تدوین می‌باشد.

 فرمول موفقیت ایسان در تدوین طرح توجیهی چیست؟

در ایسان تیم مطالعات بازار با بررسی جوانب تکمیلی محصول و بازار، تیم فنی مهندسی با بررسی دانش و جوانب فنی، تیم مالی-اقتصادی با بررسی مسائل و تحلیل مالی و در صورت نیاز با استفاده از نرم افزار کامفار (COMFAR)، گزارشگر وضعیت کلی تصمیم سرمایه‌گذاری شما خواهند بود. این تصمیم می‌تواند تصمیم‌گیری درون سازمانی / اخذ تسهیلات و یا جذب سرمایه‌گذار/ اخذ مجوز و پروانه طرح/ اخذ زمین از بخش‌های دولتی/ گسترش کسب‌و‌کار و … و بر‌حسب نیاز متقاضی باشد.

پس از پذیرش درخواست شما و انجام امور اداری مربوطه مشاوران ایسان با شما همراه خواهند شد. دراولین جلسه توجیهی؛ پروژه و نوع درخواست، بررسی می‌گردد. مشاوران ایسان فرایند کلی انجام درخواست را توضیح داده وانچه مطابق درخواست شما قابل بررسی و گزارش است، اعلام می‌کنند. مشاوران بخش‌های مختلف پروژه از جمله بازار، فنی و مالی اطلاعات اولیه را با شما بررسی نموده و پس از این، کار اجرایی در ایسان شروع می‌شود. پس از بررسی‌های هم‌زمان تیم مطالعات بازار و فنی پروژه و ارائه گزارش، تیم مطالعات مالی گزارش خود را ارائه می‌دهد. در جلسه توجیهی آخر تیم‌های تخصصی گزارش نهایی خود را ارائه داده و پس از تائید کارفرما، گزارش به شما تحویل می‌گردد.

مطالعات امکان‌سنجی

مطالعه امکان‌سنجی حرفه‌ای، اجزای اصلی و پیامدهای پروژه سرمایه‌گذاری را مورد تحلیل قرار می‌دهد تا ضمن روشن شدن جوانب محدود کننده، سودآوری و یا زیان‌دهی پروژه روشن گردد.

تفاوت مطالعات امکان سنجی و تدوین طرح چیست؟؟؟

مطالعه امکان سنجی قبل از شروع کسب و کار انجام می شود، زمانی که شما ایده کسب و کار را دارید اما می خواهید مطمئن شوید که امکان پذیر یا قابل توصیه است. به عبارت دیگر، آیا ارزش زمان، تلاش و هزینه شما را برای ایجاد این تجارت دارد؟ طرح کسب و کار نحوه عملکرد کسب و کار را شرح می دهد. فرض ‌کنید که مطالعه امکان‌سنجی شما کامل شده است و مشخص شد که این ایده قابل اجرا است. اکنون می‌خواهید اهداف مالی و سایر اهداف، روش‌هایی که قصد دارید برای دستیابی به آن‌ها استفاده کنید و ساختار سازمانی پیشنهادی خود را مشخص کنید. ( برگرفته از سایت Small business )