رشد و توسعه کسب‌و‌کار

رشد و توسعه کسب‌و‌کار

اگر آماده صعود هستید، ما همراهی‌تان خواهیم کرد:

وقتی می‌توان برنامه جامع رشد را تنظیم کرد که شناخت و اشراف کامل به ارزش پیشنهادی، بازار و مشتریان، چگونگی کسب درآمد و هزینه‌ها،وضعیت پیشرو  وجود داشته باشد. توسعه نیز تنها زمانی میسر است که ما با شناخت کامل کسب‌و‌کار و صنعت خود بتوانیم راه‌‌حل جدیدی را برای حل نیاز یا شکوفایی فرصت جدید ارائه دهیم. شما برای پیمودن مسیر رشد و توسعه کسب‌و‌کار خود نیازمند همراهی آگاه و با تجربه هستید.

ما در کنار شماییم تا با تاکید بر مزیت رقابتی شما، برنامه‌ای همه‌جانبه برای رشد کسب‌و‌کارتان را طراحی کنیم. با نیازسنجی کسب‌و‌کار و تدوین برنامه‌ای جامع، برنامه‌ای برای توسعه کسب‌و‌کار شما پیاده‌سازی می‌شود. و انتخاب روش / روشهای مناسب، به نوع کسب‌و‌کارتان، منابع موجود، میزان پول، وقت و انرژی‌ای که می‌توانید برای توسعه کسب‌و‌کار خود سرمایه‌گذاری کنید بستگی دارد.

اولین جلسه مشاوره رایگان را از ما هدیه بگیرید...

جهت تماس کارشناسان ما فرم زیر را تکمیل نمایید.

کلیک کنید…

درخواست خود را برای ما ارسال کنید کارشناسان ما با شما تماس خواهند گرفت.

حجم فایل ها نباید از 10 مگابایت بیشتر باشد. در صورت تمایل ارسال عکس یا مدارک می توانید آن را بارگزاری کنید.

برخی از موارد رشد / توسعه در زیر بیان شده اند:

  • افتتاح شعبه جدید
  • اعطای حق امتیاز
  • مجوز فروش
  • تشکیل ائتلاف
  • تنوع محصولات و خدمات
  • سرمایه‌گذاری در حوزه دیگر
  1. ما هستیم تا قبل از رشد ، کسب وکار را تحلیل و بررسی کنیم:
  • آیا کسب وکارتان در طول زمان، بهبود می یابد؟
  • چگونه می توانید عملکرد خود را بهبود بخشید؟
  • چگونه می توانید مخارج را کاهش دهید؟
  • تاثیرات ساختارهای فعلی چگونه گسترش خواهد یافت؟
  • آیا محصول تان به درستی قیمت گذاری شده است؟
  • آیا زنجیره تأمین قابل اعتمادی دارید؟
  • آیا کارکنان بطور موثر، کارآمد هستند؟
  • نسبت به رقبایتان، بهتر عمل می کنید یا بدتر؟
  • آیا چیزی هست که شما را عقب نگاه داشته باشد؟
  • نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای کسب وکارتان بررسی شده اند؟
  • مخاطبان هدف، رقبا و مشتریان تان، بررسی شده اند؟
  • و ……
2. ما هستیم تا قبل از رشد ، با مقایسه اهداف و نتایج، بررسی کنیم:

  • کسب وکارتان در کجا قرار دارد.
  • برنامه ها و بودجه ی شما را با نتایج واقعی مقایسه کنیم.
  • برنامه کسب وکار و برنامه بازاریابی شما را مجدداً موردبررسی و بازبینی قرار دهیم.
  • وضعیت مالی را بازبینی کرده و آن را با بودجه مقایسه کنیم.

تا بدانیم:

  • کسب وکار چه چیزی را خیلی خوب انجام داده است؟
  • چه چیزی طبق انتظارات پیش نرفته است؟
  • کسب وکار در چه مواردی می تواند بهبود یابد؟
  • چه تغییراتی جهت دستیابی به اهداف موردنظر نیاز هست تا صورت بگیرد؟

مشاور کسب وکار شما می تواند به شما در تحلیل این بررسی ها یاری دهد. می توانید با مشاوران و کارشناسان ما  از طریق این لینک تماس بگیرید.

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید.